M&A 자문
대상 발굴부터 거래 종결, 인수 후 통합까지.
서명 이후에도 가치가 남는 거래를 설계합니다.
- 인수·매각 대상 발굴 및 타당성 검토
- 거래 구조 설계 (SPC, 지분·자산 인수)
- 인수의향서(LOI) 작성 및 주요 조건 협상 지원
- 인수 후 통합(PMI) 설계
About MPC
보고서에서 끝나는 전략은 기업을 움직이지 못합니다.
(주)엠피씨는 성장의 구조를 설계하고, 실행이 안착될 때까지 함께합니다.
01
실행 중심
모든 제안은 실행 가능성으로 평가합니다.
책임 주체, 선행 조건, 소요 기간까지 함께 설계합니다.
02
구조 설계 역량
SPC, 지분·자산 인수, 합작·제휴 등 가치를 지키고 리스크를 통제하는 거래 구조를 설계합니다.
03
협상과 조율
이사회·투자자부터 거래소, 지자체, 해외 파트너까지 입장이 다른 당사자들을 조율합니다.
모두가 동의할 수 있는 결론을 이끌어냅니다.
Core Capabilities
(주)엠피씨의 핵심 역량
Deal Structuring거래 구조 설계
SPC, 지분·자산 인수, 합작 등 복합 거래 구조를 가치 보호와 리스크 통제 관점에서 설계합니다.
Listed Company Focus상장사 전문성
공시, 거래소 대응, IR까지 처음부터 고려한 실행 계획을 수립합니다.
Cross-border Network국내외 협력망
해외 기업과 투자자, 지자체와 공공기관을 잇는 협력 구조를 만듭니다.
End-to-end Execution실행 완결성
전략에서 인수의향서, MOU, 계약, 안착까지 하나의 팀이 책임집니다.
Who We Serve
의사결정자를 위한 파트너
성장이 멈춘 곳에
다음 수를 제시합니다
인수할지, 새로 만들지, 다시 세울지.
경영진의 결정과 실행을 함께합니다.
- 신성장 동력 발굴과 사업성 검증
- 인수 대상 탐색 및 거래 구조 설계
- 공시·IR을 고려한 실행 계획
- 비핵심 사업 재편
투자 논리를
거래 구조로 바꿉니다
성장 준비가 된 사업과 자본을 연결합니다.
- 실사 관점의 투자 대상 사업 검토
- SPC 등 투자 구조 설계
- 공동투자·전략적 제휴 파트너 연결
- 투자 후 가치 제고 지원
대규모 투자유치를
실행 가능한 구조로
사업시행자, 기관, 지자체가 하나의 계획에 뜻을 모으도록 이끕니다.
- 전략 산업 투자유치 제안
- 사업시행자·기관 간 MOU 구조화
- 입지·인프라 요건 정리
- 기관 간 협의 및 조율
Services
기업 성장을 위한 세 가지 축
인수할 것인가, 새로 만들 것인가, 다시 세울 것인가.
올바른 성장 수단을 선택하고 끝까지 실행합니다.
신사업 구축
상장사의 신성장 동력을 발굴하고, 투자 가능한 실제 사업으로 구현합니다.
- 신성장 동력 발굴 및 사업성 검증
- 사업계획 수립 및 투자유치 전략
- 국내외 파트너십·MOU 구조화
- IR 자료 및 시장 커뮤니케이션
사업 진단·개선
기존 사업을 데이터로 진단하고, 수익성 있는 성장을 위해 포트폴리오와 운영 모델을 재설계합니다.
- 수익성·경쟁력 진단
- 비핵심 사업 재편
- 공시·거래소 대응 등 리스크 관리
- 실행 로드맵 및 성과 관리
Practice Areas
사업 부문
(주)엠피씨는 불특정 다수를 위한 솔루션을 제공하지 않습니다.
검증된 네트워크와 신뢰로 연결된 클라이언트의 난제를 해결하며, 전략은 공개하지 않고 결과로만 증명합니다.
01
우주항공·방산
위성·우주 시스템 및 방산 분야 협력과 신사업
02
정보통신기술(ICT)
통신, 데이터센터, 디지털 인프라
03
산업 제조
제조 경쟁력 진단과 사업 재편
04
첨단기술(AI 중심)
AI 인프라, AI 콘텐츠, B2B 서비스
05
자동차·차세대 모빌리티
전기차, 자율주행, 모빌리티 밸류체인
06
바이오
바이오 기업 사업 개발과 거래 구조 설계
07
+
화장품
브랜드 확장, 해외 유통, M&A
다른 산업도
논의 가능합니다
과제를 알려주십시오 →
Our Approach
진단에서 안착까지, 4단계
각 단계는 문서가 아니라 의사결정으로 마무리됩니다.
01
진단
Diagnose성장 과제의 근본 원인과 숨은 전제를 점검합니다.
02
설계
Design대안을 비교하고, 리스크를 반영한 전략과 거래 구조를 설계합니다.
03
실행
Execute협상, 파트너십, 공시, 투자자 커뮤니케이션을 주도합니다.
04
안착
Embed새로운 구조가 자립적으로 작동할 때까지 성과를 관리합니다.
Selected Cases
주요 수행 사례
30MW급 AI 데이터센터 - 지자체·산업단지 투자유치 구조 설계
사업시행자, 산업단지, 지자체 간 MOU 체계와 투자유치 제안을 구조화했습니다.
RoleMOU 구조화 · 제안서
상장사 - 엔터테인먼트 기업 인수 자문
인수 대상 검토, 인수의향서 작성, 주요 거래 조건 설계를 지원했습니다.
Role인수의향서 · 거래 조건 설계
영화 IP × AI 제작 - SPC 거래 구조 설계
복수의 SPC 구조 대안을 비교하고, AI 제작 파트너의 참여 조건을 설계했습니다.
Role거래 구조 설계 · 대안 분석
상장사 - 거래소 조회공시 및 공시 리스크 대응
거래소 조회공시 요구와 관련 공시 이슈에 대한 사실관계와 대응 논리를 체계화했습니다.
Role리스크 관리 · 대응 문서
B2B 생성형 AI 영상 서비스 - 사업 모델 설계
목표 시장, 수익 모델, 기술 제휴 대안을 정의했습니다.
Role사업 모델 · 제휴 전략
* 고객사명은 비밀유지 의무에 따라 공개하지 않습니다.
FAQ
자주 묻는 질문
더 궁금하신 점은 문의로 남겨주십시오.
본격적인 논의 전 비밀유지계약(NDA) 체결을 원칙으로 하며, 고객사명과 거래 정보는 외부에 공개하지 않습니다.
초기 상담 → 과제 정의 및 제안 → 계약 → 착수 순으로 진행됩니다.
과제 성격에 따라 정액 자문료, 성과 연동 보수 또는 두 가지를 결합한 방식으로 협의합니다.
진단은 수 주, 거래 및 신사업 구축은 수개월 단위가 일반적이며, 선행 조건과 단계별 목표를 기준으로 일정을 정합니다.
예. 해외 전문 부서를 두고 해외 기업 및 투자자와의 협력 구조와 거래를 설계하며 실행까지 지원합니다.
예. 비상장사의 경우 상장을 위한 프로젝트 관리(PM)를 지원하며, 투자자와 지자체·공공기관의 과제도 수행합니다.
Contact
다음 성장 과제를
다음 성장 과제를
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- (주)엠피씨 (MPC Co., Ltd.)
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